既存業務との兼任構造から抜け出すために企業ができること
DX推進部門の設置やDX人材の育成を進める企業が増える一方で、多くの担当者が既存業務との兼任により十分な時間を確保できず、孤立した状態でDXを推進しているのが実態です。
本資料では、DX推進担当者が抱える構造的な課題を、最新の調査データをもとに整理するとともに、人材不足の実態や育成課題、企業が取るべき支援のあり方について体系的に解説します。
DX推進体制の構築や組織改革を検討している企業の経営層、情報システム部門、DX推進担当者の皆さまにご活用いただける一冊です。
FORMAT: PDF
PAGES: 23ページ
SIZE:1.8MB