これまでNEC、アクセンチュア、BCGにて、多くの企業変革やDXプロジェクトを支援してきました。その中で感じたのは、多くの企業がDXの必要性を理解し、戦略や計画も持っている一方で、それを実行する人材や体制が不足しているという現実です。特に中堅・中小製造業では、DX推進担当者が他業務との兼務で活動していることも多く、限られた時間やリソースの中で変革を進めなければなりません。

私たちは、こうしたDX推進担当者の課題を解決したいという思いからAscendを創業しました。

Ascendは、外部から助言を行うだけのコンサルティングではなく、DX推進担当者の右腕として企業の内側に入り込み、業務改革、ERP導入、AI活用などの変革を共に推進する伴走支援に特化しています。

変革は、戦略策定や計画作成ではなく、実行し、現場に定着して初めて価値を生みます。

私たちは、製造業のお客様と同じ目線で課題に向き合い、DXを前に進めるパートナーであり続けたいと考えています。