ERP導入・刷新の丸投げが失敗を招く構造的な要因
ERP導入・刷新プロジェクトでは、SIベンダーへの依存を前提とした進め方から、要件整理や進行管理までを丸投げしてしまい、稼働後になって初めて「期待していたシステムではなかった」と気付くケースが少なくありません。
本資料では、ERP導入が失敗する構造的な要因を整理するとともに、発注企業が主体的にプロジェクトを推進するためのポイントや、第三者PMO・伴走支援が果たす役割について体系的に解説します。
ERP導入・刷新を検討している企業の経営層、情報システム部門、DX推進担当者にご活用いただける一冊です。
FORMAT:PDF
PAGES:24ページ
SIZE:1.9MB